Beate van Loo-Born: Performance unter Druck - für Menschen, Führungskräfte und Organisationen in einer brüchigen Welt
Die meisten Ratschläge zu Leistung sind für ruhige Bedingungen gemacht. Beate hat ihre über sieben Qualifikationen für die Ironman-Weltmeisterschaft und vier leitende operative Rollen in Märkten und Situationen entwickelt, die Starrheit zugleich belohnen und bestrafen. Dieser Vortrag zerlegt das persönliche Betriebssystem, das einen Menschen unter Dauerlast leistungsfähig hält und sich erholen lässt, auf der körperlichen, kognitiven und psychologischen Ebene, und zeigt, warum Anstrengung allein scheitert und was an ihre Stelle tritt. Das Publikum nimmt einen Weg mit, Leistung so aufzubauen, dass sie unter Druck trägt statt zusammenzubrechen.
Leistungsfähige etablierte Organisationen bleiben oft hinter ihren Möglichkeiten zurück, und wir geben der Technologie die Schuld. Manchmal ist es nicht so einfach, vielleicht arbeiten sie schlicht mit einem Operating Model, das für eine Welt gebaut wurde, die es nicht mehr gibt. Dieser Vortrag diagnostiziert die Symptome einer Geschäftswelt, die ihre Umgebung überlebt hat, zeigt die verfügbaren strukturellen organisatorischen Wege auf, von der disziplinierten Neugestaltung über vernetzte und dezentrale bis zu hochzuverlässigen Designs, und zeigt Führungskräften, wie sie den Weg wählen, der zu ihrem Kontext passt, statt den einer anderen zu kopieren. Fundiert in Forschung und in der Erfahrung, globale Organisationen durch echte Disruption zu führen.
Authentische Führung ist zu „sei einfach du selbst“ verwässert worden, was gar keine Führung ist. Dieser Vortrag zieht die Linie zwischen Authentizität und authentischer Führung und zeigt, warum Letztere ein Team zusammenhält, wenn die Bedingungen brüchig werden und Fehler nicht mehr verziehen werden. Unter Druck greifen Führungskräfte zu mehr Kontrolle. In komplexen Systemen schlägt dieser Reflex fehl, und die Lösung ist das Gegenteil: weniger steuern, mehr Klarheit schaffen und Menschen in Werten verankern statt in Aufgaben. Mit dem Authentic Leadership Compass gibt Beate Führungskräften einen praktischen Weg, werteorientiert zu bleiben und zugleich anzupassen, wie sie führen, aus der Forschung und aus der Führung von Teams über drei Kontinente. Der Gewinn ist nicht Beliebtheit. Es sind das Vertrauen und die Klarheit, die Menschen leistungsfähig machen, wenn alles andere in Bewegung ist.
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