Bianca-Maria Klein: Mit Management von Erwartungen und Self-Leading-Teams die Transformation meistern
Bianca-Maria Klein Vortragsthemen
Erwartungs-Management – Der Schlüssel des Erfolgs
In diesen Vorträgen und Workshops spricht Bianca-Maria Klein darüber, wie aktives Erwartungs-Management zur erfolgreichen Führung Ihres Teams und Unternehmung beiträgt und wie Sie mit der „Black-Box Methode“ und ein paar wenigen Fragen Konflikte lösen und zukünftig verhindern können. Sie erfahren, wie klare Kommunikation Ansprüche, Erwartungen und Ziele vereinfacht und somit den Weg für nachhaltige Veränderungen und konfliktfreie Zusammenarbeit ebnet.
- Leadership: Erwartungsmanagement in Führung - Von der Führungsetage in die Teams und von den Teams an die Führungsetage, Geschäftsführung und Vorstand
- Verkauf: Erwartungsmanagement im Vertrieb - Realistische Zielsetzung, Bereitstellung von Ressourcen, Anerkennung bei Zielerreichung, Motivation und Führung
- Teamwork: Erwartungsmanagement im Unternehmen - Wertschätzung, Respekt, klare Kommunikation und Führungskompetenz
- Projekte: Erwartungsmanagement im Projektmanagement - klare Aufgabenstellung und Zielsetzungen, Klarheit, Positionierungsstrategie und Leadership-Kommunikation
Take-aways:
Wo Menschen aufeinandertreffen, sind Erwartungen. In Unternehmen wird dies besonders deutlich, wenn Teams nicht die gewünschten Ergebnisse bringen oder Projekte aufgrund von schlechter Kommunikation sogar scheitern. Mit aktivem Erwar
In diesem Vortrag zeigt Bianca-Maria Klein die drei Schlüssel, die ein Team braucht, um produktiv, eigenverantwortlich und selbstständig zu arbeiten, während die Führungskraft sich auf echte Führungsaufgaben konzentrieren kann.
Take-aways:
- Was sind die 3 Schlüssel, die ein Team braucht, um wirklich produktiv und erfolgreich zu sein?
- Was sind die Dinge, die eine Führungskraft unbedingt beherrschen (oder sein lassen) sollte?
- Wieso ist der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen der Schlüssel zum Erfolg?
Sie erfahren die Dos and Don’ts einer erfolgreichen Führungskraft und wie der aktive Umgang mit Erwartungen auf allen Ebenen zum Erfolg führt.
Dieser Vortrag behandelt, warum Kommunikation häufig zu Stress führt und wie man durch eine bewährte Methode die Angst vor Feedback überwindet. Sie erkennen, wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team zu besseren Arbeitsergebnissen führt, wie konstruktive Gespräche gelingen und wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gefördert werden können.
Take-aways:
- Wie wertschätzende und klare Kommunikation im Team hilft.
- Wie konstruktive Gespräche gelingen und zu besseren Arbeitsergebnissen führen.
- Wie aktives Zuhören und Akzeptanz anderer Meinungen gelingt.
Klare und wertschätzende Kommunikation ist der Schlüssel zu herausragender Führung. Führungspersonen handeln durch pro-aktive und positive Kommunikation.
Dieser Vortrag zeigt, wie Sie durch Motivation, Teamwork und eigene Führung Ihr Team erfolgreich machen und die Angst vor Veränderung in Mut und Eigenverantwortung verwandeln. Sie erfahren, wie eine klare Vision und gezieltes Erwartungs-Management Veränderungsprozesse unterstützen und wie Eigenverantwortung trainiert werden kann, um ein resilientes und produktives Team zu schaffen.
Take-aways:
- Eine Vision hilft nur, wenn die Mitarbeitenden sie “sehen” und sich damit identifizieren können.
- Eigenverantwortung kann trainiert werden, um ein resilientes, mutiges und produktives Team zu haben.
- Was Erwartungs-Management mit Veränderungsprozessen zu tun hat.
Bianca-Maria Klein: “Ich wünsche mir mehr echte, mutige Führungskräfte und wahre Vorbilder, die produktive, verantwortungsvolle Teams führen!”
Bianca-Maria Klein liebt Menschen und unterstützt sehr erfolgreich Unternehmen und Organisationen in Vorträgen und Workshops in den Themen Erwartungsmanagement, Führung, Kommunikation und übergreifende Zusammenarbeit unterschiedlicher Teams.
Sie blickt auf eine erfolgreiche 20-jährige internationale Karriere bei Konzernen wie z.B. Boston Scientific zurück und arbeitete u.a. als Führungsperson im Bereich Marketing, Vertrieb und Forschung.
Nach ihrer Berufserfahrung in verantwortungsvollen Positionen der internationalen Healthcare-Branche ist sie jetzt als Referentin, Coach, Workshop-Leiterin und Trainerin tätig. Bianca-Maria Klein unterstützt mit großer Leidenschaft und Professionalität Unternehmen und Führungskräfte beim Aufbau von Teams und lässt sie dabei gern auch an ihren eigenen vielfältigen persönlichen Erfahrungen teilhaben.
Bianca-Maria Klein - Berufliche Erfahrung, Qualifikation, Zertifizierung:
- Mehr als 20 Jahre Management-Erfahrung in internationalen Unternehmen der Healthcare-Branche.
- Langjährige Führungserfahrung in Vertrieb, Forschung und Marketing.
- Umfassende internationale Erfahrung durch Tätigkeiten in den USA, Belgien, Schweiz, Italien und Spanien.
- Ausgebildeter Systemischer Coach, Change Managerin, Trainerin, Business Moderatorin (DVCT).
- ICF-zertifizierter Coach für Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching und Team-Coachings (ACC).
Bianca-Maria Klein hält ihre Vorträge auf Deutsch, Englisch und Italienisch. Zusätzlich spricht sie Spanisch und Französisch.
In ihrem Podcast Beyond expections - the art of mastering life and business, spricht sie mit Persönlichkeiten über Kommunikation, Erwartungsmanagement und Self-Leading-Teams.
Die Die Redner Agentur Agentur - Top Trainer für Ihren Erfolg.
Bilder
