Rednerin Lisa Eckhardt

Krisen-Management, Change, Führung & positiver Mindset

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Lisa Eckhardt ist sturmerprobte Krisenmanagerin & Kitesurferin - Leadership Coach & Interim-Managerin

Lisa Eckhardt Vortragsthema

Klarheit und Führung in dynamischen Zeiten

Viele Unternehmen befinden sich heute in rauer See: Die Dynamik nimmt zu, der Wettbewerb wird härter und äußere Herausforderungen wie veränderte Märkte, neue Regulierungen oder Technologiesprünge lassen sich nicht aufhalten. Gleichzeitig ist maximale Wirksamkeit in immer kürzerer Zeit gefragt.

Wellen lassen sich nicht kontrollieren. Wirksame Führung entsteht dort, wo der Umgang mit ihnen bewusst gesteuert wird.

In ihrer Keynote zeigt Lisa Eckhardt, wie Führungskräfte auch unter dynamischen und unsicheren Bedingungen handlungsfähig bleiben. Das Surfer-Mindset wird dabei zum Denkmodell für Klarheit, Orientierung und präzise Steuerung.

Themen und Impulse

  • Klarheit in der Steuerung: Präzise steuern, statt immer härter zu ziehen.
  • Mut: Die Welle wartet nicht, bis alle Voraussetzungen perfekt sind.
  • Empathie: Wer die Welle lesen kann, steuert vorausschauender und wirksamer.
  • Flexibilität: Veränderte Bedingungen nutzen, statt gegen sie anzukämpfen.
  • Orientierung: Wer den Kurs halten will, benötigt einen eigenen Maßstab.
  • Wirksamkeit: Nicht die lauteste Stimme bestimmt den Kurs.

Das Publikum nimmt mit

Die Teilnehmenden erhalten ein klares Denkmodell für Führung unter dynamischen Bedingungen sowie konkrete Ansätze für Entscheidungen unter Unsicherheit. Sie entwickeln ein besseres Verständnis für Wirksamkeit statt Aktionismus und gewinnen Orientierung für Situationen, in denen sich die äußeren Rahmenbedingungen nicht kontrollieren lassen.

Die Keynote eignet sich für Führungskräfte-Events, Executive-Tagungen, Kundenveranstaltungen und Konferenzen rund um Führung, Dynamik, Transformation und Verantwortung.

Lisa Eckhardt stimmt ihre Keynote gezielt auf die aktuelle Situation des jeweiligen Unternehmens ab. In einem vorbereitenden Briefing werden die zentralen strategischen und operativen Herausforderungen aufgenommen und unmittelbar in den Vortrag integriert.

So entsteht eine Keynote mit unmittelbarem Bezug zum Unternehmen und zu den konkreten Herausforderungen des Publikums.

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